Beruf und Familie
Um Beruf und Familie miteinander zu vereinbaren, bietet die Münchener-Rück-Gruppe den Mitarbeitern eine Kombination verschiedener Lösungen. Jeder wählt selbst, was zur gegenwärtigen Lebenssituation am besten passt.
Individuelle Lösungen zur Betreuung von Familienmitgliedern
Der pme Familienservice – ein firmenunabhängiger, bundesweit tätiger Beratungs- und Vermittlungsdienst für die individuelle Kinder- und Angehörigenbetreuung – verbessert die Work-Life-Balance in besonderer Weise. Für die Beratung und die Vermittlung von Lösungen entstehen unseren Mitarbeitern keine Kosten. Die Dienstleistungen werden über einen jährlichen Beitrag der Münchener Rück finanziert. Nur für die ausgewählten Betreuungsangebote übernehmen unsere Mitarbeiter die Kosten.
Die Kooperation mit öffentlichen und privaten Kinderbetreuungseinrichtungen ist ein weiterer Bestandteil unserer familienfreundlichen Personalpolitik. Es ist uns sehr wichtig, für unsere Mitarbeiter mit Kindern jeden Alters die passenden festen und spontan benötigten Betreuungsplätze zu finden, die den elterlichen Vorstellungen von Qualität und Flexibilität entsprechen.
Bei der besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördert und unterstützt die Münchener Rück das Prinzip des Public-Private-Partnership (PPP) – ein Kooperationsmodell zwischen öffentlicher Hand und privater Wirtschaft. 2007 sind wir eine zunächst auf 12 Monate begrenzte Partnerschaft mit der Kindertagesstätte Haar gemeinnützige GmbH eingegangen, die sich auf die Betreuung der Allerkleinsten im Alter zwischen drei Monaten und drei Jahre spezialisiert hat.
"Münchener Riesen" heißt die Tagesstätte, die Kindern von Münchener-Rück-Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Kindern aus dem Stadtteil zur Verfügung steht. Dieses Kinderbetreuungsprojekt – Krippe, Kindergarten und Hort in einem – riefen engagierte Eltern aus unserem Unternehmen ins Leben und wird von der Münchener Rück tatkräftig unterstützt. So trägt sie nicht nur die Miete, sondern hat das neue Haus, in dem ab Herbst 2007 auf 540 m2 54 Plätze zur Verfügung stehen, auch saniert und umgebaut. Die zweisprachige deutsch-englische Erziehung fördert die interkulturelle Offenheit der Kinder.
Erfolgsfaktor Familie: Beispiele aus der ERGO Versicherungsgruppe
Selbstverständlich unterstützt auch die ERGO Versicherungsgruppe private Kindertagesstätten und Kindergärten an ihren deutschen Standorten, um möglichst viele Belegplätze anbieten zu können. So hat etwa die Victoria in dem privaten Kindergarten Drei-Käse-Hoch e. V. nahe ihrer Direktion in Düsseldorf Plätze reserviert. Darüber hinaus schuf sie ein Eltern-Kind-Büro. So können Mitarbeiter bei kurzfristigem Betreuungsbedarf – wenn etwa die Kinder wegen Krankheit nicht in die Tageseinrichtung gehen dürfen oder diese geschlossen ist – ihre Kinder mit ins Büro bringen.
Im Wettbewerb "Erfolgsfaktor Familie 2005" des Bundesfamilienministeriums wurde die Victoria als eines von fünf Unternehmen für den Innovationspreis für besonders zukunftsweisende Modelle nominiert. Die überaus flexiblen Arbeitszeiten und die Unterstützung von Familieneinrichtungen durch den Verein "Victorianer helfen" trugen zum positiven Urteil der Juroren bei.
2003 erhielt die Victoria das Grundzertifikat zum Audit Beruf & Familie. Nicht die Umsetzung gesetzlich vorgeschriebener Modelle, sondern das Angebot praktikabler Maßnahmen sind Thema dieses Audits, wobei gleichzeitig umgesetzte Maßnahmen und Unternehmensziele bewertet werden. Mit der Re-Auditierung wurde 2005 dokumentiert, dass sich die Victoria der nachhaltigen Aufgabe stellt, Beruf und Familie in Einklang zu bringen. So kann dort beispielsweise die Elternzeit auf sechs Jahre verlängert werden, in der D.A.S. auf vier Jahre.